图源：参考文献[1]
与 Cell Reports 系列专注生命科学、CRPS 聚焦理工领域不同，Blue 从一开始就定位为多学科整合平台。
这种设计并非简单的范围叠加，而是基于过去十余年分学科试水的经验总结 —— 当各学科编辑网络、审稿人资源和作者基础均已成熟，推出一本能够统领全局的旗舰期刊便成为水到渠成之举。
核心竞争优势
Cell Press Blue 最鲜明的自我定位是 Highly Selective（高度精选）。官方明确表示，其选稿标准将优先发表能够挑战现有范式、提供变革性解决方案的研究。
这一策略直指 NC 的痛点。近年来，NC 虽维持高影响因子（最新影响因子为 15.7），但因年发文量过大（2024-2025 年度超过 10000 篇），被部分学者诟病为顶刊中的水刊、水刊中的顶刊。
NC 影响因子变化趋势（图源：LetPub）
NC 年发文量变化趋势（图源：LetPub）
Cell Press Blue 则试图通过严格控制发文量、强调创新性而非数据完整性的遴选标准，建立顶级期刊的差异化认知。
顶配编辑团队
期刊采用双主编制，人选颇具深意。
图源：参考文献[1]
Andy Jobbins 博士担任主编，其履历堪称完美 —— 曾任 Nature Communications 高级编辑，后出任 Advanced Science 副主编。
这种背景意味着他深谙 NC 的审稿逻辑、稿源分布和运营弱点，能够精准定位同一批高产出的顶尖作者群体进行竞争。
孙吉庆博士（Jiqing Sun）担任中方主编，深耕二维材料与电化学领域。
这一安排明显意在加强对中国市场的重视 ，要知道中国已是 NC 最大的稿源国之一，仅2025 年上半年， NC 向中国作者收取的 APC 总额高达数亿元人民币。
Cell Press 的十年布局
要理解 Cell Press Blue 的核心战略价值，就得从 Cell Press 十余年来深耕 OA 出版、搭建专属期刊矩阵的布局之路说起。这四次阶梯式布局，从守牢核心领域到补齐学科短板，再到最终推出旗舰刊直面竞争，每一步都为 Cell Press Blue 的诞生做好了铺垫。
第一次布局（2012 年）：Cell Reports —— 站稳生命科学基本盘
2012 年推出的 Cell Reports，是 Cell Press 在 OA 出版领域的首次试水，也是顶刊 Cell 的第一本 OA 子刊。
它完美承袭了母刊的生命科学基因，专收该领域的高质量研究成果，如今已形成稳定的行业口碑：影响因子常年稳定在 6.9 左右，CiteScore 达 12.9，更以超高审稿效率成为科研人的优选 —— 从投稿到给出首审意见仅需 4 天。
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但这份亮眼成绩背后，短板也十分明显：Cell Reports 仅聚焦生命科学领域，在物理、化学等理工科毫无布局。面对全学科覆盖的 NC，Cell Press 只能看着理工科的优质稿源持续流向竞争对手。
第二次布局（2018 年）：iScience—— 试水跨学科出版模式
为了打破「只做生物」的行业标签，2018 年 Cell Press 推出iScience，主打交叉学科特色，收稿范围首次覆盖理、工、医多个领域，还特意设计了前卫的版面形式，吸引追求创新表达的青年科研学者。
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不过iScience 的定位并非「顶级精选」，而是更偏向探索性与包容性，这也让它的影响力与 NC 形成明显差距，目前影响因子 4.1、CiteScore 6.9。
尽管未能撼动 NC 在高端多学科 OA 市场的地位，但iScience 的探索并非无用功：它成功验证了 Cell Press 运营跨学科期刊的能力，跑通了多学科稿件的审稿流程，为后续布局积累了关键经验，算是一次稳妥的战略试探。
第三次布局（2020 年）：Cell Reports Physical Science —— 补齐理工短板
眼看理工科 OA 领域被 NC 持续抢占，2020 年 Cell Press 迅速补位，推出Cell Reports Physical Science（简称 CRPS），主攻物理、化学、能源、材料四大理工科核心方向。
这本期刊的「战斗力」不容小觑，短短数年就实现了影响力跃升
——影响因子达 7.3、CiteScore 12，审稿速度更是快到惊人，首审意见 2 天即可出炉，很快在能源、材料科研圈站稳了脚跟。
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但 CRPS 终究隶属于 Reports 期刊家族，是Cell Reports 的兄弟刊，缺少统领全局的旗舰气质。它虽成功遏制了 NC 在理工科 OA 领域的扩张势头，却无法形成对 NC 的合围之势。
至此，Cell Press 已完成生命科学、理工科、交叉学科的点线布局，唯独缺一个能整合所有资源、与 NC 全面对标的高端多学科集成平台。
第四次布局（2025 年）：Cell Press Blue —— 总攻的号角
2025 年 Cell Press Blue 的推出，终于补上了这一关键短板，也标志着 Cell Press 的 OA 战略正式进入「整合资源、直面竞争」的新阶段。
它不再是单一领域的单点突破，而是将十余年来积累的学科编辑经验、专业审稿人网络和优质作者基础全部整合，打造出一个统一的高端多学科 OA 出版平台。这场与 NC 的竞争，也从最初的单一期刊对抗，升级为两大出版巨头的 OA 期刊矩阵系统化对决。
科研人的投稿红利
深耕全学科 OA 领域十余年的 NC，早已形成深厚的品牌积淀和稿源吸引力，更是众多高校、科研机构职称评定、基金申报中的「硬通货」。这种长期形成的认知惯性难以在短期内被打破，毕竟学术评价体系本身存在滞后性，新刊唯有持续产出标杆性成果，才能逐步获得同等的官方认可。
因此，作为新刊的 Cell Press Blue，仍需一定时间积累与 NC 相当的学术声望和社会影响力，短期内难以完全撼动 NC 的地位。
尽管如此，Cell Press Blue 并非无还手之力，其针对 NC 的核心短板，手握三大核心破局点：
其一，坚持高度精选、严控发文量，规避 NC 因发文量过大引发的争议，参考同社 CRPS 六年斩获 7.3 分影响因子的增速，作为旗舰刊的 Blue，在影响因子上有望实现弯道超车；
其二，跳出传统期刊（含 NC）重数据完整性、重工作量的选稿逻辑，明确将「变革性创新」放在首位，优先发表挑战现有研究范式的成果。这恰好能吸引那些手握颠覆性想法、但暂未完成海量数据积累的顶尖科研团队，这类成果在 NC 可能因完整性不足被拒，却有望在 Blue 获得认可；
其三，坐拥新刊红利期，创刊初期编辑部会投入更多优质资源打磨稿件，不仅审稿效率更高，为积累口碑拒稿率也可能低于成熟顶刊，对希望快速发表高质量成果的科研人来说，这是难得的窗口期。返回搜狐，查看更多